仕事を「続けるか／辞めるか」を感情ではなく戦略で考える

はじめに

資本主義社会で疲弊した金曜日の17:30以降の自分自身の思考について連載していく。

本記事は、その一つ目。

祝日テーブルを展開すると、祝日がカレンダーに反映された。
一つひとつは小さな進捗だが、確かに前には進んでいる。

今抱えている案件は、来週月曜日の朝一に展開予定。
派遣先で3人から、3月末までの予定で細切れにエンドユーザーが関わる作業の告知があった。
指揮系統が見えず、一本化されていない状況に不安を感じている。

辞めるか、続けるか。
この問いは重いが、どちらを選んだとしてもコントロール可能な要素はたくさんある。

大切なのは、感情だけで決めないこと。
戦略として捉え直すこと。

所属先企業自体を辞め、休職期間を設ける。
まずは休息戦略を確立し、その後に転職活動を行う。

ITに限らず、選択肢は広く持つ。
内側に入る時間が長く取れる仕事。
INFJの気質が活かせる職種。
外界の刺激が少ない仕事、司書など。
静かな空間に身を置ける仕事であれば、それでいい。

ITを続けるなら、リモートワークが前提になる。

続ける場合は、現状の課題に少しずつアプローチしていく。

コミュニケーション。
専門知識。
フォルダ整理。
できること・できないことの整理。
わからないことを解決するためのフローを作る。

疲れ対策として、刺激と休息のバランスを意識する。
回復行動を前提に働く。

論理的思考を鍛える。
拡散すべき場面と、収束すべき場面を見極める。
自分とは異なるタイプの人への理解。
共通目的を明確にし、具体的に考える場面では具体に落とす。

白黒思考に陥らず、ありのままを観察する。

文章を読むときは、主語と述語を意識する。
法則に当てはめて考える。

現職の課題も、具体例を並べて抽象化し、再び具体に落とす。
学習教材を学ぶときに抽象概念を意識すれば、未知の課題にも対応できる。

ブログを書くことは、この抽象化の訓練になる。
仕事に関するブログを書く。
その時間を意識的に確保する。

余計なことはせず、本質だけを押さえる。
それだけで仕事量は半分以下になる。

まず自分がどうしたいか。
その次に、相手がどうしたいか。
その交点にwin-winを作る。

欠点は長所の裏返し。
戦略的に活かしていく。